Project Services | Sopra Steria

Projektmanagement klassisch und agil

Professionelle Project Services

Die Digitalisierung ist der Megatrend unserer Zeit. Und sie macht auch vor der Energiebranche nicht halt. Während die erneuerbaren Energien mehr Möglichkeiten zur dezentralen Erzeugung schaffen, legt die digitale Vernetzung der Energiebranche die Basis für neue Geschäftsmodelle. Unsere Kunden stehen daher regelmäßig vor der Herausforderung, anspruchsvolle IT-Projekte professionell zu managen.

Ob klassisch oder nach agilen Methoden: Die erfahrenen und zertifizierten Experten von Sopra Steria bringen Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel – und zwar in Budget, in Time und in Quality.

Je nachdem wo Sie in Ihren Projekten stehen, können Sie auf uns als Krisenmanager oder „Projektretter“ zurückgreifen.

Damit es gar nicht erst so weit kommt, richten wir für Sie von Anfang an ein professionelles Project Management Office ein. Wie in einem Cockpit laufen hier sämtliche Teilaufgaben zusammen: Administration, Vorlagen und Tools, Verwaltung von Projektdaten, Berichtswesen, Kommunikation, Inhalte, Ziele, Überwachung von Terminen, Budgets und Kosten, Ressourcenmanagement, Lieferantensteuerung.

So erfolgen alle Phasen von der Projektplanung über Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Projektsteuerung und -überwachung bis hin zum Change Management routiniert und professionell.

Programmmanagement

Professionelles Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor innovativer Unternehmen. Die Fähigkeit, wichtige temporäre Vorhaben als Projekte zu organisieren und abzuwickeln, steigert neben der Motivation der Mitarbeiter auch die Qualität der Arbeitsergebnisse und damit die Effizienz des Unternehmens.

Neben dem Management einzelner Projekte liefert das Programmmanagement einen bedeutenden Beitrag dazu. Sopra Steria unterstützt Sie bei der Definition von Schnittstellen, der Abstimmung von Terminplänen, der Koordination von Ressourcen, der Etablierung eines übergreifenden Risikomanagements sowie bei der Einführung eines gemeinsamen Änderungsmanagements innerhalb des Programms.

Wir sorgen dafür, ein Programmbüro zu etablieren, Prozesse zur Steuerung zu definieren und eine Projektstruktur festzulegen.

Agile Methoden

Das Konzept der Agilität ist längst auch in Energieunternehmen angekommen. Denn der Marktdruck erfordert eine ständige Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit, die sich mit der klassischen Arbeitsweise nicht mehr erreichen lässt. Oft beobachten wir zudem gerade in Großunternehmen, dass lange Entscheidungskaskaden und ständiger Kontrollzwang Mitarbeiter zunehmend demotivieren – ein enormes Risiko für wichtige Projekte. Mit agilen Arbeitsmethoden gelingt es, die erforderliche Dynamik und Kraft in die Organisation zurückzubringen.

Sopra Steria unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden und übernimmt für Sie bei Bedarf die Rollen Scrum Master, Product Owner, agiler Coach oder RTE.